ANÁLISE DE GESTÃO. UMA HISTÓRIA CONHECIDA.

Todos os dias, a FORMIGA chegava cedinho ao escritório e pegava duro no  trabalho. Era produtiva e feliz.
O gerente MARIMBONDO, estranhou a FORMIGA trabalhar sem supervisão.
Se ela  era produtiva sem supervisão, seria ainda mais se fosse supervisionada.
E  colocou a BARATA, que preparava belíssimos relatórios e tinha muita experiência, como supervisora.
A primeira preocupação da BARATA foi a de padronizar o horário de entrada  e  saída da FORMIGA.
Logo a BARATA precisou de uma secretária para ajudar a preparar os  relatórios e contratou a ARANHA para organizar os arquivos e  controlar as ligações telefônicas.
O MARIMBONDO ficou encantado com os relatórios da BARATA, e pediu também  gráficos com indicadores e análise das tendências que eram mostradas em  reuniões.
A BARATA então contratou a MOSCA, e comprou um computador com impressora colorida.
Logo a FORMIGA produtiva e feliz, começou a lamentar-se de toda aquela movimentação de papéis e reuniões que eram feitas.
O MARIMBONDO concluiu que era o momento de criar a função de gestor para a  área onde a FORMIGA produtiva e feliz, trabalhava.
O cargo foi dado a CIGARRA, que mandou colocar carpete no seu escritório e comprar uma  cadeira  especial.
A nova gestora CIGARRA logo precisou de um computador e de uma assistente e contratou a BORBOLETA (sua assistente na empresa anterior) para ajuda-lá a preparar um plano estratégico de melhorias e um controle do orçamento para a área onde trabalhava a FORMIGA, que já não cantarolava mais e cada dia se tornava  mais chateada.
A CIGARRA então convenceu o gerente MARIMBONDO, que era preciso fazer um  estudo de clima empresarial.
Mas o MARIMBONDO, ao rever as vendas, se deu conta de que  a  unidade na qual a FORMIGA trabalhava já não rendia como antes, e assim  contratou a CORUJA, uma prestigiada consultora, muito famosa, para que  fizesse um diagnóstico da situação.
A CORUJA permaneceu três meses nos escritórios e emitiu um volumoso relatório, que concluía :
"Há muita gente nesta empresa".
O MARIMBONDO seguindo o conselho do relatório da CORUJA, mandou demitir a  FORMIGA, porque ela andava muito desmotivada e aborrecida.

A história parece infantil, mas não é, faça uma análise do seu negócio, da sua empresa, pode ter alguma semelhança com a história contada acima. Autor desconhecido.