É muito comum falarmos do custo do aluguel, a grande maioria vai falar que o aluguel come contigo na mesa, mas quando se aluga um imóvel para morar se utiliza o salário mensal para compor essa despesa, já que o salário e o aluguel não tem variações, pelo menos dentro de um ano, depois tem as correções da inflação, etc. Mas quando vamos abrir um negócio, abrir uma empresa, na sua grande maioria utilizamos a emoção e muito pouco a razão. Se fala nas rodas de amigos das oportunidades de abrir um negócio, de ser empreendedor, dono de um negócio, mas não aprofundamos nessas condições. Costumo falar que o comércio é uma condição injusta, pois tem as suas despesas fixas e suas vendas variáveis, porquê falo isso? Existe franquias e consultorias que respondem a respeito do que representa o aluguel em um negócio, outros falam que tem que se preocupar com as vendas, pois são elas que pagam as despesas, o que não deixa de ser uma verdade, mas se elas não acontecem como se espera? ou como deveria ser? Pois bem, pra tirar dúvidas e conduzir para um caminho mais correto, utiliza-se percentuais sobre a venda, a partir do valor do aluguel, que no meu ponto de vista é o mais correto. Vamos lá: Imagine você alugando um imóvel (não importa nesse cálculo aonde seja) no valor de R$ 5.000,00, considerando um média entre franquias e consultorias, esse valor de aluguel não poderia representar mais do que 10% com relação a venda mensal, ou seja, a venda considerando esse valor de aluguel, deverá ser no mínimo R$ 50.000,00. A vendas dos seus produtos suportam essa meta? Dividindo esse valor pelo mix de produtos que quer oferecer é possível chegar a essa venda ou melhor superar? Considerando esses fatores, já partindo do princípio que o aluguel é apenas um dos custos fixos de uma empresa, pois além disso, terá impostos, telefone, internet, condomínio, salários, etc...Quanto realmente deverá ser sua venda? Quando discutimos porquê uma empresa fecha, a primeira resposta que vem a cabeça é a falta de controle, de gestão. De certa forma o pensamento está correto, pois lá atrás deveria ter feito um Plano de Negócio para ter pelo menos um rascunho do que poderia acontecer com relação VENDA X PONTO X DESPESA, o que normalmente não acontece. Quando ouvir falar sobre capital de giro, esqueça por completo essa condição, pois se calçar a empresa nessa condição em muito pouco tempo estará falido. Capital de giro é para considerar como uma eventualidade e não como a Porta da Esperança, isso não existe, apesar da cultura a respeito dessa condição, esqueça, considere as condições primárias do negócio. E a melhor delas é elaborar um bom Plano de Negócio, pois não tem capital de giro, poupança, empréstimos, família, amigos que suporte um condição desfavorável por muito tempo, é uma bola de neve que não tem fim e te leva para o buraco e quem tiver agarrado contigo. O aluguel vem independentemente de se vender ou não, o dono do imóvel não quer saber se você tá gripado ou se tá chovendo, no fim do mês ele quer o dele. Para que essa condição, não seja o seu maior pesadelo, e que os seus sonhos não se tornem uma tragédia, pense bem, avalie, faça cálculos, projeções, consulte, tire dúvidas, pesquise, esqueça tendências, faça aquilo que tem intimidade, que goste, que tenha facilidade, não dependa de funcionários ou profissionais para tocar o seu negócio, pense grande, mas comece pequeno, só assim, apesar de todas as dificuldade, terá grande chances de seguir em frente. Espero ter ajudado.
